保安年终总结

保安年终总结15篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的保安年终总结，希望对大家有所帮助。

20xx年是公司突破发展的一年，x月份顺利承接xx大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展xx大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好xx大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训，提高保安服务质量。

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，xx大厦管理处安保队员累计流动xx人次，大厦管理处安保队员流动xx人次，新聘安保队员xx人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥xx等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。

二、细化岗位职责，签订岗位责任书。

在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理xx大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长x名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障xx大厦安全保卫工作。

三、强化车辆管理，努力增加收入。

自去年x月份《xx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场秩序逐渐好转。今年x月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出x名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《xx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。

四、强化安全管理，创建平安、文明大厦。

xx大厦管理处编制xx人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需xx个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节，变间接管理xx店、xx大卖场为直接管理，请x店正式聘任安全负责人，便于物业公司与两店的工作联系。义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计xx小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。

五、承接xx大厦，不断探素管理经验。

今年x月xx日，安保部xx人先行介入xx大厦前期物业服务工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工作，配合接待部分业主和少量物业整改工作。x月份，配合公司承接xx大厦项目，xx大厦项目的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的发展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放准确率xx%，物业整改合格率约xx%，管道煤气除三层小部分外全部开通，有线电视可开户率xx%，装修审批率xx%。x月份，气候炎热，工作量又大，安全保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利入伙。同时，在工作中不断摸索经验，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，提高服务质量。如x号楼xx室业主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的不足，全体队员很受启发。

在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕安全第一，预防为主的方针，按照谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。

1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部，担任消防主管，一上任就面临、两大，针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况，通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节临近，我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时和根据小区（大厦）本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理和巡逻，避免火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。

2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防安全管理工作，重点部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重点部位的消防安全管理工作是关键，为此加强了监督、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属单位，平衡计分卡检查工作，对发现的消防隐患及时要求单位整改，对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通，使问题及时得到解决。

3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的，为了进一步摸清本公司、小区（大厦）内部火灾隐患情况，深入扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况，我们积极开展了火灾隐患整治工作，并将个小区（大厦）存在问题进行汇总，及时上报集团和相关部门。

4、20xx年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结活动，活动期间各单位按照公司的安排要求，开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好氛围，通过此次学习教育，进一步拉近了各民族之间的距离，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核，经有限：两个先进集体和5名先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习，牢固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的 ……此处隐藏16702个字……年悄然离去，兔年将至。在繁忙的工作中，迎来了新的一年。回顾过去的20xx年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作。协同各职能部门，圆满完成了全年度安全保卫工作，以下为详细的工作总结：

一、业主收楼前，保安部前期准备工作：

大成郡项目作为金隅大成集团的精品之作，对业主的各项售后维护服务承诺，大成郡作为西四环的一个标杆项目，高品位，为业主创造舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求，为了配合公司各职能部门的工作，保证将服务落到实处，做好以下工作：

1．制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则，各岗位职责、培训制度、查岗巡查制度、人员车辆物品出入检验登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防备制度，以敏捷高速反应来推动安全，通过这些制度进一步完备、落实，配合楼管、提高服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支撑和信任，制定各岗位工作指引，随机抽查岗位来保证制度落实。

2．编制小区各值班岗位人员，并组织所有保安到现场执行岗位职责要求及小区流动人员的监管，紧急事件的处理，确保交楼后岗位正常运作。

3．增强岗位安全防备应急方法培训工作，针对交楼后二次装修现场维护，人员出入维护要求，使其门岗检验与区域巡查配合保证安全。

二、交楼后保安日常工作运作及维护：

1．前期的各项培训，贯穿于日常工作中，在日常维护工作中要求量化维护，以公开、公平、合理化引导队员，使维护制度化、工作规则化、操作程序化、服务规范化执行。礼貌待人，说话和气，微笑服务，主动帮助业主、客户排忧解难，要热情、耐心、周到，处理违章时要具备文明礼貌、讲事实，不发生争吵，以礼待人、及时有效的控制事件扩大化，但不失原则的处理，不因失责或处理不当而发生不快

2．在处理违章或投诉事件中，要求以礼待人，感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则，建立良好的专业服务形象。

3．增强全体保安员时常性思想教育工作，贯穿于日常工作中，要求添加集体荣誉感，树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念，统一思想和识别、达到共识，保证各项工作的顺利完成，以质量建队。把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍，培养他们顽强奋斗、积极向上的心态，端正思想，在工作中要有主人翁的工作责任感，做到令行禁止。工作中出现疑问，有书面的请示、汇报、回执，培养团队精神，群策群力，共同奋斗，上下同心，相互协助，保持队伍持久稳定和内部和谐，防止保安员在上岗期间监守自盗，恶事件发生。

4．增强各岗位职责指引，保证安全防备落实到位，杜绝事故发生，制定监管方法。

三、小区以分区隔离监管，成封闭维护体系。

出入小区人员凭证件出入。各出入口有保安24小时守护，各区域有巡逻保安24小时巡查。

1．增强悍门岗人员出入的规范维护（制定准许业主、访客专用通道）。做到来访有询问、有登记、备查、明白访客来自何地，去向何处。要与被访人联系，同意方可放行。出入门岗要严格检验，物品放行有证明，有记录，禁止违禁物品进入小区，禁止各类装修材料从大门岗出入（以设专运通道）特殊情况报上级批准。保证大门岗周围顺畅，无闲人逗留，禁止拓展市场推销业务人员进入小区。

2．增强车场出入通道的维护，当前车场基建工程正在完备中，出入口通道较窄，单行道，各类交通指示牌和灭火器材，出入口有明显标示限速、限高、限宽广示牌，来确保车辆出入、停放安全。

3．对装修、各类施工人员的证件维护，为了增强小区人员出入的有序维护，指定专用通道，维护处根据施工单位申报，对施工人员提供有效身份证，办理临时出入证，门岗保安员根据维护处签发的有效证件，严格查证，凭证件出入，并将副本留于保安部，便于区域巡查保安对施工单位人员在小区内的活动情况。在检验中三对照，证件核对，私人物品和非私人物品的核对。非私人物品放行能无法有保安部签发的出门条，禁止衣冠不整人员进入小区内，对违规施工人员，根据违纪情况作出相应的处罚，扣件，要求及时对违纪事例整改，并对出入小区各类施工人员，当值保安员要对待小区留心事项，区域有保安巡查监管，保证人员自我约束。

四、在过去的一年里，在全体队员的共同全力下，以强烈的工作责任感，圆满完成了全年度安全防备、后勤保证等工作。

都是通过制度的逐步健全贯通落实，并得到了公司职能部门在工作上协助和认同，涌现出许多优秀队员，保安队所取得的成绩首要有以下几方面：1．编制岗位细化到人，设定在岗位工作中跟进检验落实，门岗值班访客登记，各班长签名，便于抽查登记情况。来保证制度的落实。

2．制定保安员服务质量考核方法，奖罚细则，树正气，从而提高队伍工作能力。

3．对新入职队员的培训，抽查考核，合格上岗，便于进一步监管落实到位。

五、当然在日常的工作中存在着许多不足之处

1．服务意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改良。落实工作任务不坚决，首要表现在同样的疑问反复强调。

2．夜班值班有个别队员精神不振，巡查不及时。

3．个别队员在工作中主动性、处理疑问的灵活性，落实任务质量上还需提高。保证日常工作落实质量品质。

六、新一年工作计划

1．新的一年里，大成郡保安部在公司领导的指引下，团结全体队员以安全防备为重点，规范服务理念为典范，不要忘记过去工作中所存在的疑问，加以整改和成功体会的推行，保持团队积极向上的凝聚力，克服改良工作所存在的疑问。对于咱们保安部门提高服务形象，用更专业的工作技能，急业主所急，想业主所想，对待业主像对待亲人一样，细心、贴心的敬业态度，使业主中意。同时要看到自身的不足，在日常工作中进一步完备和提高自身。安全防备、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是咱们永无止境的追求。

以下是保安部今后工作中所需完成及执行的：

1．提高私人综合思想素质，以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2。增强各类培训，在维护中体现服务的亲情及温馨氛围。

3。增强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员达到工作共识。

4．增强各岗位工作责任心，把各项安全防备工作列入新年度的重点，增强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序。

5．增强小区各类公共装备、设施的监管，使之保持良好的运作状态。

6．增强各现场的维护，确保无盗窃、无损坏事件的发生。

7．增强二次装修人员施工现场、材料运送的维护，维护小区内各区域设施的完整，防止破坏，全力完成公司下达和各种任务。

8．增强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出入的检验制度落实，控制流动闲杂人员进入小区。

9．增强车场车辆的停放维护，维护现场秩序，检验停放车辆的车况记录，做好出入检验，预防车辆被盗事件发生，协助公司做好车辆停泊收费工作。

10．增强消防装备的监管与维护。使全体队员会操作运用消防器材。进一步完备消防应急方案，做好小区的消防防火安全教育宣传。